小野たいすけオフィシャルサイト |

このたびの記録的大雨による水害に際し、
被災された皆さまへ
心からお見舞い申し上げます。

いま、八代はどうなっているでしょうか？　
活気はあるか？若者は希望を持てているか？
行政は信頼を得ているか？
今の八代は、
日本社会が抱えているさまざまな問題が
凝縮していると感じます。
　でも私は、
辻立ちに向かって手を振る高校生の姿に、
事務所に声を届けてくださる市民の方々に、
この町が
もう一度鼓動を取り戻す兆しを感じています。
八代の未来は、私たちの手で変えられます。
子どもたちが誇れる八代を、
ともにつくっていきましょう。

子どもたちが誇れる
八代をつくる。

市民への約束

透明性の確保により行政への信頼を回復します
公正な行政運営を行います
市民の声を聞く柔軟な市役所に変革します
デジタル技術の活用により効率性を追求します

未来を取り戻す
8つの挑戦

1　信頼回復　
見える市政、聞く市政

市民からよく見える市政、市民の声を聞く市政へ

透明性の高いデジタルでの情報公開の徹底
市長にまで声が届くための職員の意識改革、制度整備
コンプライアンス体制（公益通報制度等）の構築
各支所機能を強化・活用し、地域住民の満足度を向上

2　地域経済活性　
地の利・人の利を活かす

八代の風土・インフラや魅力的な人材を活かした経済再生

企業・人材の誘致
農林水産業、地場産業の
経営力向上支援
い草のマーケット開拓
新八代駅前開発の推進

日奈久温泉の再生、五家荘
地域の観光振興
八代港の活用促進
肥薩おれんじ鉄道
中心市街アーケードのあり方検討

3　文化都市再生　
市民格を高める文化行政

文化薫る八代の再生、発展

厚生会館問題の再検証
妙見祭の全国的なブランド確立
市民アートの表現の場の創出
日奈久温泉を芸術家の集う場に
良好な景観形成

4　復　　興　
被災地の復興と生活支援の強化

住民の声を反映した復興へ

被災地のニーズへの迅速な対応
ボランティア団体、地域間の連帯強化
坂本町の交通・医療・買い物対策
再度災害への対策の検討

5　子育て教育　
産み育て学べてよかった八代へ

出産・子育てが安心して行えるまち、子どもの状況に
応じた学び育ちが可能なまちへ

教職員の負担軽減、スキルアップ
地域の人々も参画した子どもの学びのサポート
不登校児・生徒のサポート、周産期医療体制の整備支援
障がい児保育・療育費用の助成充実

6　中山間地域維持教育　
持続可能な地域づくり

従来の考えにとらわれず知恵を総動員し、
元気に
暮らせる地域づくりを推進

関係人口の創出
従来型にこだわらない柔軟な公共交通の導入
林業振興と人材育成
農地集約・法人化と新規就農の促進
従来の発想を超える鳥獣害対策の実施
高齢者独居世帯の見守り体制の構築

7　防　災　
危機に即応できる防災対策の推進

”もしも”ではなく”いつか”に備えるまちづくり

市民の災害リスクに関する認識共有の促進
球磨川洪水、日奈久断層地震に備えたハード対策の推進
保水力向上のための森林整備、効果的なシカ対策
発災を想定した公共施設の整備、改修（避難所、防災トイレ等）
実践的な市民避難訓練の実施

8　行政改革　
DXとAIで生産性向上

税金や公有資産の使い方や職員の業務を不断なく見直す

360度行政評価による見直し対象事業の洗い出し
市保有施設・土地等の有効活用、整理
DXやAIの活用による生産性向上

PAST

小野たいすけは、
実績を積んできました。
副知事として「くまモン」が売れる仕組みを整え、累積1.5兆円超の売上を達成。
熊本市一極集中に危機感を持ち、「県南振興」の旗振り役を担い、県南への企業誘致やフードバレー構想を推進。国政では、たった１日で100万円を受け取れる「文通費問題」に切り込むなど、国民・住民目線の政治を行ってきました。

PRESENT

なぜ八代なのか？
いま八代には、日本の課題が凝縮しています。少子高齢化、人口減少、財政危機、働く場所の確保、後継者不足、南北格差、そして災害復興…　しかし、八代が元気にならないと熊本全体がよくなりません。困難だからこそ挑戦する価値がある。そして、一つでも多く問題を解決すれば、同様の問題に苦しむ全国の地方を勇気づけ、八代がモデルになります。